新規に起業した人は競争条件が最も不利な番外弱者

新規に経営を始める人の件数が、多くなってきました。良いことです。
しかし新規に起業した人は「競争条件が最も不利な番外弱者」になります。この不利を乗り切るには経営の基本原則はもちろん、ランチェスター法則による弱者の戦略ルール、それにドラッカーの教訓と竹田陽一の教訓、さらに可能性チェックのマトリックスを利用し、考えている起業プランを点検しておくことが欠かせません。
このＤＶＤを見れば、あなたが考えている新規事業の可能性がつかめます。

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1. １．従業員１人当たりの純利益を知る。
2. ２．経営を構成する大事な要因を理解。
3. ３．経営を構成する大事な要因のウエイト付。
4. ４．利益性の原則を確かめる。
5. ５．戦略と戦術の違いをマスターする。
6. 　①戦術の語源はギリシヤのタクティコース。
7. 　②戦略の語源はギリシヤのストラテジア。
8. ６．弱者の戦略ルールをマスターする。
9. ７．商品と販売方法を何らかの方法で確かめる。
10. 　①売る側から見た良い商品と、買う側から見た良い商品は滅多に一致しない。ドラッカー。
11. 　②売る側から見た良い販売方法と、買う側から見た良い販売方法は滅多に一致しない。竹田陽一。
12. ８．可能性チェックのマトリックス。
13. ⑨と⑧のコーナーに入る人は、起業を見合わせるほうが身のためになる。